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L’ eldorado des associations loi 1901 : miroir aux alouettes des entreprises prestataires de service

Laurent Samuel — Thu, 10 Dec 2009 20:39:24 +0000

Récemment le dossier « SPAM » de mon client de messagerie (Thunderbird, évidemment) m’a livré un petit trésor de l’économie numérique souterraine.

Le message commence ainsi :

Pensez aux associations pour developper vos affaires

Bonjour,

Les associations représentent un marché très important et souvent mal exploité par les sociétés commerciales : profitez des opportunités grâce à une information précise et pertinente.

(voir la suite plus bas)

Le produit/service est un système permettant d’extraire directement dans la base d’annonces de la Direction des Journaux Officiels des coordonnées d’association loi 1901, associations qui constitueraient selon le promoteur « un marché très important et souvent mal exploité ».

Une offre très « border line »

Cela me pose plusieurs problèmes.

Je ne pense pas que les J.O. voient d’un très bon oeil l’utilisation systématique et industrielle de leur base à des fins purement commerciales, d’autant plus que ce service « parasite » carrément la marque « JO » dans sa raison sociale et son nom de site.

Pour les utilisateurs du service, il y a le risque de manipuler des données nominatives. La constitution de fichiers commerciaux exige en principe une déclaration à la CNIL

Une stratégie marketing peu crédible

Cibler les associations 1901 en création, un gisement d’opportunités, une réserve de croissance ? Je n’y crois guère. Sur les 70.000 dépôts annuels de statuts, il y a bien quelques budgets d’imprimerie et de sites internet mais je pense que les fondateurs recourent essentiellement à leur réseau de proximité,. Enfin à vérifier.

Il faut également se souvenir que l’immense majorité des projets associatifs mobilise un budget tout à fait infime, de l’ordre de quelques centaines d’euros annuels. A l’heure où les cartes de visite sont gratuites en ligne, je ne suis donc pas certain que le jeu en vaille la chandelle. Egalement à vérifier le budget moyen de frais généraux externalisés au moment de la création.

Voici mon « spam » dans son intégralité.

Pensez aux associations pour developper vos affaires

Bonjour,

Les associations représentent un marché très important et souvent mal exploité par les sociétés commerciales : profitez des opportunités grâce à une information précise et pertinente.

Avec plus de 1,5 millions d’associations déjà répertoriées et toutes les nouvelles créations, vous disposez d’un vivier de prospection commerciale extraordinaire

- Une source exhaustive, fiable et régulièrement mise à jour –

Toute association qui se crée, qui modifie ses statuts ou qui disparait doit obligatoirement faire une déclaration à la préfecture, qui publie un avis dans le journal officiel. C’est ce point de passage obligé qu’utilise JO Association pour constituer et mettre à jour vos fichiers de prospection. Vous avez donc la garantie que les informations que vous collectez proviennent d’une source exhaustive , fiable et mise à jour régulièrement.

- Economique –

JO Association est un outil de prospection économique car il ne nécessite ni abonnement, ni mise à jour. Une fois le logiciel acheté, vous avez la garantie de ne pas être contraint de repayer tous les trois ou six mois un nouveau CD destiné à mettre à jour la base de données.

- Sans limite d’utilisation –

Avec JO Association, vous pouvez réaliser autant d’extractions que vous le désirez, sans avoir à payer à chaque adresse collectée. Vous pouvez utiliser et réutiliser les informations collectées sans limitation ni redevance pour chaque campagne.

- Efficace -

Faire une prospection efficace passe toujours par une bonne connaissance de ses clients. Avec 13 informations spécifiques, JO Association vous apporte toutes les données importantes pour cibler votre clientèle d’associations. Vous obtenez ainsi les informations qualifiées dont vous avez besoin pour bien prospecter.

- Simple –

JO Association est un outil très simple d’emploi, vous remplissez le formulaire de recherche du site du Journal Officiel et vous obtenez un fichier de prospection au format texte. Celui-ci peut être ouvert dans n’importe quel logiciel de prospection ou dans Excel.

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Alice Avernose

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Personnellement, j’émets les plus grandes réserves sur ce service.

L’ eldorado des associations loi 1901 : miroir aux alouettes des entreprises prestataires de service est un article original de Laurent Samuel paru sur le blog Association 1901 .fr

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Economie sociale et solidaire : 50 blogs qui veulent changer la donne

Laurent Samuel — Wed, 02 Sep 2009 10:09:34 +0000

A l’initiative de Communication-solidaire.com, une jolie liste de 50 blogs consacrés à l’économie sociale et solidaire…

Communication-solidaire.com est un blog qui relaie l’actualité de l’entrepreneuriat social et de l’économie sociale et solidaire. L’objectif : faire connaître ces secteurs encore méconnus en France.

Communication-solidaire.com traite également des questions de communication des différents secteurs de l’ESS (micro-crédit, insertion, commerce équitable, finance solidaire…).

Enfin, Communication-solidaire.com entend analyser la manière dont les médias traitent du secteur de l’économie sociale et solidaire.

Communication-solidaire.com est à l’initiative de Julien. Après avoir été consultant et directeur clientèle en agences de relations publiques, Julien est à présent le chargé de communication d’une fédération professionnelle d’entreprises de l’économie sociale et solidaire.

Retrouvez ce blog ici et découvrez leur TOP 50 des blogs qui « veulent changer la donne ».

Dans la catégorie « Associations », vous trouverez votre serviteur (très content d’être classé parmi ceux qui veulent changer la donne )

Economie sociale et solidaire : 50 blogs qui veulent changer la donne est un article original de Laurent Samuel paru sur le blog Association 1901 .fr

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Evaluer les associations partenaires des pouvoirs publics : tyrannie bureaucratique, imposture scientifique ou dérive politique ?

Laurent Samuel — Thu, 20 Aug 2009 12:41:28 +0000

L’évaluation de l’utilité sociale est depuis quelques années au cœur des préoccupations de nombreuses associations loi 1901. Nous en parlons régulièrement dans ces colonnes.

Aujourd’hui il semble que la culture du résultat ait moins le vent en poupe. Ces derniers temps, un peu partout, l’on sent gronder la sourde révolte des évalués (au premier rang desquels la communauté scientifique), dénonçant une nouvelle forme d’idéologie, insidieuse, rationnalisante à outrance mais parfaitement arbitraire.

Dans son éditorial au dossier « L’idéologie de l’évaluation : la grande imposture » de la revue Cité intitulé « Qu’est-ce que tyranniser le savoir ? », Yves Charles Zarka constate :

Ainsi l’hôpital, la justice, l’école, les universités, les institutions de recherche, les productions culturelles, l’accréditation de formes d’art, les politiques publiques sont investies par l’idéologie de l’évaluation. L’inversion idéologique consiste à faire passer pour une mesure objective, factuelle, chiffrée ce qui est un pur et simple exercice de pouvoir. L’évaluation est un mode par lequel un pouvoir (politique ou administratif, général ou local) exerce son empire sur les savoirs ou les savoir-faire qui préside aux différentes activités en prétendant fournir la norme du vrai. [...]

L’exercice qui consistait à évaluer individuellement les membres du gouvernement a pour sa part fini à la trappe, vaguement reformulé en « point d’étape » (selon une tribune libre de spécialistes du management publiée par le Monde).

A propos du culte des indicateurs, Philippe Dobler et Olivier Saulpic professeurs associés au département « contrôle et pilotage des organisations » de l’ESCP précisent les limites et les dommages collatéraux de cette culture du résultat :

Puisque ce type de démarche n’est pas pertinent pour les ministres, il est probable qu’il ne le soit pas non plus dans de nombreux autres contextes – y compris dans le secteur dit privé -, alors que les discours proclament le contraire.

De nombreux travaux académiques témoignent déjà de manière rigoureuse des risques de ces méthodes (en terme d’impact sur la performance – risque de focalisation sur le court terme, impact négatif sur les capacités d’innovation, la coopération ou la coordination, confusion entre l’évaluation des activités et des individus – et d’effets sur les individus – la corrélation entre ces pratiques et l’accroissement de la souffrance au travail est de plus en plus documentée, en particulier par la psychopathologie du travail) et de l’existence de nombreux autres moyens de pilotage de la performance (par les règles, par les pairs, etc.) souvent déjà largement mises en oeuvre avec succès dans les organisations dans lesquelles on souhaite introduire la culture de résultat.

L’évaluation et la culture du résultat qui l’accompagne seraient au pire une nouvelle idéologie totalitaire, au mieux un fatras bureaucratique inutile, -et dans tous les cas, un mode inefficace d’exercice du pouvoir-.

Evaluer les associations partenaires des pouvoirs publics : tyrannie bureaucratique, imposture scientifique ou dérive politique ? est un article original de Laurent Samuel paru sur le blog Association 1901 .fr

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Encore des blogs dont vous avez besoin

Laurent Samuel — Tue, 24 Feb 2009 23:50:52 +0000

Je continue cette série de billets consacrée aux ressources de veille pour les dirigeants bénévoles et les professionnels du secteur associatif.

Action sociale et animation socio-culturelle

OASIS est une association 1901 qui édite ce portail dédié au travail social. Beacoup de news, de références bibliographiques et des articles de fond. Le flux RSS est un peu discret (au pied de la home page) et on regrette l’absence d’une newsletter. Mais le travail de réflexion est sérieux et très bien documenté.

Dans le domaine du logement, je suis tombé récemment sur le blog de Vincent Bénard “Logement, crise publique, remèdes privés”, qui développe une réflexion alternative à propos des questions d’accès au logement, notamment social.

Secteur médico-social

Il faut consulter l’excellent blog de Maître Olivier Poinsot, avocat au barreau de Montpellier et spécialiste du secteur médico-social. le blog analyse l’évolution réglementaire de ce secteur et constitue une mine d’informations pour toutes les associations concernées par les nombreuses évolutions législatives et jurispridentielles.

Dans le cadre de la réforme des tutelles, le gouvernement met en ligne un portail consacré aux majeurs protégés. Assez peu d’information pour l’instant mais une bonne présentation de la réforme.

Pouvoirs publics et développement territorial

Un blog animé par l’association ETD permet de suivre en direct la réforme de l’organisation territoriale. On y trouve de nombreuses ressources consacrées au développement territorial, à destination des élus et des acteurs locaux.

Culture

Le portail Passeurs de culture se définit comme la ressource en ligne des acteurs de l’accompagnement des pratiques artistiques et culturelles. Très branché “hip-hop”, mais de nombreuses ressources intéresseront toutes les associations artistiques et culturelles.

Encore des blogs dont vous avez besoin est un article original de Laurent Samuel paru sur le blog Association 1901 .fr

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Rapports Morange vs. Langlais : banc d’essai comparatif par l’INJEP

Laurent Samuel — Tue, 27 Jan 2009 06:20:25 +0000

Le monde associatif peut se targuer de susciter la réflexion des hautes sphères de l’Etat ( à defaut de mieux). En quelques mois, pas moins de deux rapports se sont penchés sur les organismes régis par la loi de 1901, notamment sur la question de leurs relations avec les pouvoirs publics.

En leur temps, nous vous avions signalé la parution des rapports Langlais et Morange.

Pour ceux qui n’ont pas encore eu le temps de les consulter dans le détail, l’institut National de la Jeunesse et des Sports -toujours très pertinent dans ses analyses- nous livre une intéressante étude comparée de ces deux productions.

Dans un dossier récemment publié, l’INJEP reprend les différentes propositions et tendances des deux rapports pour les classer en deux catégories : celles qui recueillent un relatif consensus et celles qui sont mal reçues par le monde associatif.

Les propositions qui font consensus

Consolider la représentation associative, généraliser les conventions pluriannuelles, simplifier les démarches administratives, voilà ce sur quoi tout le monde est d’accord. Il faut dire qu’on ne prend jamais beaucoup de risques à proposer ce genre de pistes, qui correspondent toutes à d’anciennes revendications du monde associatif.

Les propositions qui font débat (c’est un euphémisme)

On les trouve essentiellement dans le rapport Langlais qui suggère que la distribution des subventions laisse la place à un système de commande publique. Ce même rapport évoque également la labellisation des associations 1901 ou des audits menés par des organismes privés.

Là çà devient tout de suite moins sympathique. J’avais évoqué dans cet article les dessous (assez sombres) de cette nouvelle donne dans les relations entre l’Etat et les associations.

Rapports Morange vs. Langlais : banc d’essai comparatif par l’INJEP est un article original de Laurent Samuel paru sur le blog Association 1901 .fr

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Quand la Fondation pour le Bénévolat en fait trop (ou pas assez)

Laurent Samuel — Sun, 11 Jan 2009 12:14:04 +0000

La Fondation pour le Bénévolat, dont je vous parlais ici, est une fondation reconnue d’utilité publique qui propose gratuitement aux dirigeants associatifs et aux bénévoles impliqués dans les activités de l’association une assurance de responsabilité civile.

Cette fondation a été créée par Michèle Alliot-Marie en 1994, alors qu’elle était Ministre de la Jeunesse et des Sports. Elle est maintenant dirigée par son père, Bernard Marie, qui signe les lettres mensuelles adressées par la Fondation aux associations assurées.

L’assurance de responsabilité civile des bénévoles, une véritable initiative d’utilité publique

La Fondation collecte des soutiens financiers auprès de grands comptes, la Poste, Air France, Groupama, Suez notamment, qu’elle réinvestit dans un contrat d’assurance de groupe souscrit auprès de …Groupama. Ce contrat, dont vous pouvez consulter les conditions ici, couvre la responsabilité civile des dirigeants ainsi que des bénévoles déclarés comme actifs.

Au 31 décembre 2008, plus de 100.000 bénévoles étaient assurés. Il faut donc souligner cette initiative remarquable qui profite à toutes les associations volontaires (il suffit de s’inscrire ici), sans critère de taille ou d’activité. Par ailleurs, la souscription est simple et se fait en ligne, sans formalités excessives.

Un discours alarmiste et culpabilisant qui dessert le bénévolat

Pourtant, la communication de la Fondation ne me paraît pas toujours adaptée. Voilà ce que l’on pouvait lire dans leur dernière lettre mensuelle :

« Ne sacrifiez pas vos bénévoles, vous êtes moralement responsable des conséquences pécuniaires subies par l’intéressé »

A l’heure où les difficultés de recrutement des bénévoles occupent le devant de la scène associative, il me paraît contreproductif de tenir ce genre de discours, à la fois culpabilisant pour les dirigeants, alarmiste pour les bénévoles et techniquement peu précis.

Le terme technique de « sinistre » à l’étymologie évocatrice est dans ce contexte extrêmement ambigu ; je pense que bon nombre de dirigeants, qui ne sont pas experts en matière d’assurance, peuvent lire dans ces lignes que l’assurance de la fondation est suffisante pour couvrir tous les risques qui peuvent survenir aux personnes impliquées dans les activités de l’association. Il n’en est rien.

Dans le jargon de l’assureur, un sinistre, c’est ici la mise en jeu de la responsabilité civile personnelle d’un bénévole pour les conséquences d’une faute qu’il aurait commise dans le cadre des activités associatives. Et encore, il faudrait démontrer que le bénévole a agi de manière isolée, en outrepassant ses fonctions ou les consignes données par l’association.

Il faut reconnaître que les cas de mise en jeu de responsabilité personnelle de bénévoles sont relativement rares et qu’ils sanctionnent des comportements clairement fautifs ou des prises de risques à la fois délibérées et exagérées. Je parle bien des bénévoles impliqués dans les activités et non des dirigeants pour lesquels le risque de mise en jeu de la RC est plus significatif.

Un petit effort de pédagogie, SVP …

Donc, qu’on ne me fasse pas dire ce que je n’ai pas dit. L’assurance de responsabilité civile des dirigeants et des bénévoles est une excellente initiative ; elle est sécurisante pour toute le monde et peut, notamment pour les dirigeants, s’avérer très utile.

En revanche, il me semble qu’en proposant cette garantie, la Fondation supporte une certaine obligation : celle d’expliquer clairement à quoi sert cette assurance et à quoi elle ne sert pas.

La page d’accueil de la fondation est à cet égard tout à fait insuffisante et peut induire en erreur.

Le bon sens exigerait qu’on rappelle avant toutes choses quelques points fondamentaux :

1/L’assurance proposée par la Fondation ne couvre qu’un seul risque, la mise en jeu de la RC personnelle. Il ne s’agit pas d’une assurance « risques et dommages » au sens commun, permettant de couvrir les personnes en cas d’accident ou de dommages corporels (En relisant la notice d’information de l’assurance, je me rends compte que j’ai parlé trop vite : il y a bien une garantie pour les dommages corporels subis par les bénévoles, mais avec certaines exclusions, les accidents de voiture notamment, et des capitaux plutôt limités). Une telle assurance est INDISPENSABLE (obligatoire dans certains cas) ; elle doit être souscrite par les dirigeants au nom de l’association et il n’existe malheureusement pas de solutions gratuites.

2/ Qu’est-ce que l’assurance « responsabilité civile » ? Les personnes qui commettent des fautes peuvent être condamnées à indemniser les conséquences pécuniaires de leurs erreurs. C’est ce risque qui est couvert par l’assurance de la Fondation et celui-là seulement.

3/C’est l’association qui doit en premier lieu assurer sa RC, car c’est elle -la personne morale- qui sera d’abord recherchée en responsabilité. Si la RC de l’association est correctement assurée, cela diminue fortement la probabilité de voir celle des personnes (dirigeants et simples bénévoles) mise en cause.

Quand la Fondation pour le Bénévolat en fait trop (ou pas assez) est un article original de Laurent Samuel paru sur le blog Association 1901 .fr

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Crise et associations : une tribune libre dans lettre de la CPCA

Laurent Samuel — Tue, 04 Nov 2008 14:35:44 +0000

La CPCA a publié dans sa lettre mensuelle une version un peu plus développée d’un article dont vous aviez eu la primeur à propos des conséquences de la crise pour le secteur associatif.

Vous pouvez le consulter ici sur le site de la CPCA.

Crise et associations : une tribune libre dans lettre de la CPCA est un article original de Laurent Samuel paru sur le blog Association 1901 .fr

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Conséquences possibles de la crise financière sur le secteur associatif

Laurent Samuel — Thu, 09 Oct 2008 15:10:36 +0000

Alors que les experts se disputent encore sur l’ampleur de la crise financière, il pourrait paraître hasardeux d’essayer quelques hypothèses à propos de ses conséquences à terme sur le secteur associatif.

Pourtant, en simple observateur du terrain socio-économique, je vais essayer de lire un peu « dans ma boule de cristal », certainement de manière un peu naÃ¯ve et idéaliste. Chacun peut en effet se demander quel nouveau contexte l’actualité économique et financière que nous connaissons ces jours-ci peut produire en France pour les associations 1901 ?

Traditionnellement, la croissance du budget global des associations est supérieure est celle du PIB. Pourtant on peut difficilement croire que les deux soient totalement déconnectés. La récession abordée par l’économie pèsera nécessairement sur les budgets associatifs.

Ménages et secteur public, principales sources de revenus des organismes à but non lucratif

Dans les secteur traditionnellement tributaires des recettes publiques (santé, action sociale, culture), la tendance au désengagement de l’Etat va s’en trouver renforcée par la période de disette budgétaire qui se profile pour les prochaines années. Face à la réduction drastique et inéluctable des interventions étatiques, les associations ne pourront pas se retourner vers la collectivités locales dont les capacités contributives seront désormais plus fortement contraintes par la restriction du crédit (sans parler des soucis de Dexia qui reste un créancier principal des collectivités locales françaises) et l’extension programmée de leurs compétences obligatoires.

Les associations tributaires des ménages et des particuliers seront également confrontées à la récession et à la contraction du pouvoir d’achat. Les services à la personne (sport et activités de loisirs, service à domicile, soutien scolaire) et autres dépenses réputées accessoires pourraient pâtir en premier lieu de cette conjoncture morose.

Sur le plan des financements, on peut supposer que le « credit crunch » qui va sévir dans les prochaines années touchera les associations, autant que tous les autres emprunteurs. Il pénalisera les associations gestionnaires d’équipements pour le financement de leurs investissements.

La crise de l’économie financière, un catalyseur pour le modèle associatif et l’ESS

Si la crise et ses conséquences funestes ne peuvent pas manquer d’atteindre le tiers secteur dans sa dimension économique, on peut à l’inverse se demander si une remise en cause du modèle libéral dominant ne peut pas profiter au mouvement associatif et à l’Economie Sociale et Solidaire.

Aujourd’hui, la confiscation du pouvoir par une élite soit disant éclairée est capable de faire vaciller l’économie mondiale. Bientôt, c’est à propos des questions écologiques ou biotechnologiques qu’on nous présentera une nouvelle facture démesurée. Et là encore une minorité aura été agissante, dans l’ombre, à la poursuite effrénée de ses égoÃ¯stes intérêts de court terme.

L’irresponsabilité de la filière agro-alimentaire nous a donné une catastrophe sanitaire sans précédent : la crise de la vache folle. On peut également citer les mensonges à propos du tabac et de l’amiante, du sang contaminé. Aujourd’hui, c’est la finance internationale. Demain, l’industrie nucléaire et ses déchets, les semenciers et leurs OGM, les laboratoires pharmaceutiques et leurs vaccins…

La logique du profit et l’arrogance des firmes multinationales n’ont plus de limites dans un environnement mondialisé et hyper-financiarisé. Face à ces défis sans précédent, on constate que la réponse politique n’est plus suffisante ; elle ne peut que constater les dégâts a posteriori et organiser la mutualisation forcée des conséquences catastrophiques.

Dès lors, c’est une réaction citoyenne et militante qui s’impose, en accord avec les valeurs humanistes de notre civilisation. Le mouvement associatif peut contribuer à la constitution d’un contrepouvoir citoyen pour compenser l’impuissance des Etats à réguler les Firmes multinationales.

Le troisième oeil

Les récents développements peuvent être l’occasion d’une prise de conscience. La réintégration forcée de la finance dans la sphère publique peut servir de déclic et de prélude à une réappropriation collective des objectifs et des moyens de la politique économique.

A cet égard, le modèle associatif a beaucoup à proposer. Dans de nombreux secteurs déjà (environnement, droits de l’homme, action sociale, activités économiques alternatives ou d’insertion), les associations 1901 -et pas seulement celles de l’Economie Sociale et Solidaire-conjuguent sur le terrain initiative collective et contrôle citoyen.

Face à la mondialisation et à l’irresponsabilité généralisée des experts et des politiques, les associations peuvent constituer un réel contre-pouvoir et servir de « troisième oeil » pour éviter de nouveaux dérapages, voire (on peut rêver) accompagner une réforme en profondeur de notre modèle de développement.

Les associations de défense, celles qui se chargent de surveiller et de protéger les intérêts des personnes dans le domaine des droits fondamentaux, de la santé, de l’éducation, des libertés individuelles, sont rompues à l’action collective et à la surveillance citoyenne. Elles doivent s’emparer de toutes les questions fondamentales de notre société et pas seulement des causes urgentes ou humanitaires. Sur le terrain, les associations de défense doivent renforcer leurs moyens de contrôle pour assurer la transparence des principaux choix politiques et industriels. Elles doivent véritablement jouer le rôle de lanceurs d’alerte.

Par ailleurs, l’Economie Sociale et Solidaire expérimente avec succès depuis plusieurs dizaines d’années des modèles économiques alternatifs. A travers des structures juridiques adaptées et la recherche d’une gouvernance de qualité, l’ESS propose des façons de produire et de consommer plus respectueuses des besoins fondamentaux des êtres humains. Il serait peut-être temps de commencer à s’en inspirer …

Conséquences possibles de la crise financière sur le secteur associatif est un article original de Laurent Samuel paru sur le blog Association 1901 .fr

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Les blogs dont vous avez besoin…

Laurent Samuel — Tue, 19 Aug 2008 13:59:35 +0000

Il y a bien longtemps j’avais commencé une série de billets intitulée Top Blog, où je présentais des blogs rédigés par des cyber-potes. C’était ici à propos des TIC et du web 2.0.

Je reprends ce concept, avec une orientation un peu différente. Il s’agit de vous présenter des blogs que je lis régulièrement et qui vous intéresseront (selon votre secteur d’activités) dans vos fonctions de dirigeant bénévole.

Nous sommes donc dans le domaine de la veille informationnelle et certains blogs présentent un immense avantage : ils sont rédigés par des professionnels de terrain, en prise quotidienne avec les réalités du secteur. En cela ils constituent de précieuses sources d’informations et d’idées.

Voilà donc une première série de blogs qui répondent à ces conditions et présentent une caractéristique commune supplémentaire (que personnellement j’apprécie beaucoup) : ils sont bien rédigés (articles suffisamment longs, bien circonstanciés, contexte décrit clairement, orthographe et syntaxe impeccables…).

Politique-jeunesse.fr pour l’éducation populaire

Politique-jeunesse.fr intéressera toutes les associations du secteur de l’éducation populaire et de l’animation socio-culturelle. Le blog est sous-titré : » Un regard critique sur l’animation sociale et culturelle et sur l’éducation populaire ». Je vous l’avais déjà présenté plus en détail ici. Bertrand sait être critique, caustique quelque fois, mais sans jamais « cracher dans la soupe ». Avant tout, son blog transpire l’amour de son métier et le soin à servir les publics dont son association a la charge. Petite cerise sur le gâteau : Bertrand fait découvrir sur son blog la musique qu’il écoute et c’est toujours très agréablement surprenant.

Deux autres blogs dont je ne connais pas les rédacteurs mais qui sont (pour moi) des outils irremplaçables d’informations :

Patrimoine en blog pour la défense du patrimoine

Si vous êtes actif dans le domaine de la défense du patrimoine, vous connaissez certainement Patrimoine en blog. Tenu par un journaliste professionnel spécialiste des questions de patrimoine, Benoît de Sagazan, ce blog embrasse l’actualité de la défense du patrimoine et se veut comme un lieu de rencontres pour les passionnés. Quelques « coups de gueule », beaucoup de coups de coeur et un grand professionnalisme dans la mise en forme de l’information. C’est Patrimoine en blog qui m’avait suggéré un article sur le mécénat et la rénovation du château de Cossé-Brissac.

Emploi et création pour l’insertion

Emploi et création est une ressource précieuse pour toutes les associations s’occupant d’insertion par l’activité économique. Tenu par Benoit Willot, un professionnel du secteur, il s’agit plus d’un site-ressources que d’un blog. La profondeur de la documentation présentée est impressionnante mais l’actualité n’est pas délaissée puisque des articles courts et réguliers viennent documenter le quotidien d’un secteur particulièrement remuant sur le plan réglementaire.

Les blogs dont vous avez besoin… est un article original de Laurent Samuel paru sur le blog Association 1901 .fr

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L’association à la sauce web 2.0 : un marché convoité mais pas forcément porteur

Laurent Samuel — Tue, 17 Jun 2008 14:06:59 +0000

Nous vous parlons souvent dans ces colonnes du Web 2.0, une nouvelle étape dans l’internet, caractérisée par une plus grande accessibilité des contenus et des outils en ligne et aussi une meilleure implication de l’utilisateur dans la production et la circulation de ces contenus.

Pas un des secteurs socio-économiques qui ne paraisse impacté pas par ces nouveaux outils : on a vu poindre les concepts d’économie 2.0, d’entreprise 2.0, de banque 2.0, d’éducation 2.0. Tout est déclinable à la sauce 2.0 et notre bonne vieille association loi de 1901 n’échappe pas à la règle.

Je me reconnais une modeste responsabilité dans cette dynamique : dans une vieille chronique intitulée « web 2.0 et secteur associatif : de formidables opportunités« , j’avais déjà relevé les similitudes entre la démarche associative et certains aspects du paradigme web 2.0.

Concrètement l’association 2.0, c’est quoi ?

Essentiellement deux phénomènes qui touchent de manière inégale la population associative dans sa diversité :

1/De nouveaux outils pour communiquer et agir à destination de toutes les associations, quelles que soit leur taille ou leur activité.

2/Le développement du online fundraising (comprenez collecte de fonds en ligne) au profit des OGEP (comprenez les organismes faisant appel aux générosités)

De nouveaux outils pour toutes les associations

Le web 2.0 fourmille de ressources gratuites pour produire des contenus en ligne. Cela ne saurait laisser indifférent les associations qui peuvent chercher un outil idéal adapté à leurs besoins. Dans ces colonnes, nous faisons jour après jour la chronique de ces nouvelles ressources en ligne et gratuites.

Organisation interne du projet associatif ou des chantiers, communication avec les membres ou le public, recherche de notoriété, mise à disposition de contenus relatifs aux activités associatives, ressources logicielles open-source pour gérer la comptabilité ou les adhérents, de nombreux besoins de l’association 1901 peuvent être satisfaits, dans d’excellentes conditions, et souvent gratuitement avec les outils du web 2.0, à condition …

A condition de mettre un peu les mains dans le cambouis informatique. Et c’est là que le bât blesse. Les associations 1901 sont encore trop souvent victimes du fossé numérique. Pas étonnant quand on examine un peu la pyramide des âges des dirigeants bénévoles.

Culturellement le monde associatif est à la traîne pour la grande migration vers internet. Enfin pas toutes les associations, car il y a visiblement pas mal d’argent à récolter en ligne.

Le développement de la collecte de fonds en ligne

Le tsunami a marqué un changement profond des mentalités dans notre pays : les Français donnent et ils ne sont pas réticents à donner en ligne.

Un rapport de la Cour des comptes documente ce formidable bouleversement sociologique, lié à l’ouverture d’un nouveau territoire pour les ONG : la collecte de dons en ligne., soit directement, soit en parasitant des transactions numériques (recherche ou achat en ligne).

Ces démarches nous viennent naturellement des Zuesa où le charity business s’appuie sur une vieille tradition d’appel à la générosité du public, également liée au modalités du financement politique dans ce pays et à l’avance prise en matière de paiements en ligne.

Les ONG et les organismes faisant appel à la générosité du public ont vite compris l’enjeu et se font désormais conseiller par des spécialistes. Ces nouveaux leveurs de fonds sont rompus à toutes les techniques du marketing en ligne et ils se sont souvent formés dans des agence sde communication spécialisées sur l’internet.

Autre avatar de l’association 2.0, le moteur de recherche ou le comparateur de prix « solidaire » dont une partie des revenus est reversé à des causes généreuses. Les initiatives dans ce sens se multiplient (avec des rendements de collecte apparemment assez faibles) et nous en avons déjà parlé ici.

Le phantasme du don viral, le mythe de l’argent qui arrive sans effort : aujourd’hui cela donne le concept d’association 2.0, avec quelques fois l’idée sous-jacente et un peu naÃ¯ve que l’on va résoudre le problème de financement du tiers secteur en créant de la valeur à partir de rien.

Il est symptomatique que le concept soit avant tout mis en avant par des prestataires de services et de solutions internet. Regardez ici le blog intitulé Association 2.0, sous-titré « les bonnes pratiques associatives sur internet » qui semble être une émanation d’une agence web.

A propos des outils solidaires et du don en ligne, deux limites apparaissent déjà :

La première pénalise les moteurs de recherche dits solidaires qui s’appuient sur le système Adsense de Google. Google est un prédateur (d’externalités) qui tolère mal le parasitisme : il faut comprendre qu’à terme les annonceurs seront naturellement réticents à l’utilisation des clics qu’ils rémunèrent pour des fins détournées, y compris les plus philanthropiques (Tous les détails de cette affaire ici).

La seconde est réglementaire ; elle concerne les exigences de l’appel à la générosité du public. Collecter des dons en ligne en respectant la réglementation suppose une certaine infrastructure qui n’est pas à la portée de tout le monde. Il serait dangereux de faire croire qu’avec le web 2.0, on met « la caisse sur le trottoir. » La Cour des Comptes a bien clairement manifesté son intention d’inclure dans son champ de contrôle les associations utilisant internet pour faire appel à la générosité du public. Le don en ligne a certainement un bel avenir mais l’essentiel des sommes récoltées ira aux quelques dizaines de grands acteurs de l’humanitaire et de la philanthropie qui sont rompus aux exigences réglementaires.

L’association à la sauce web 2.0 : un marché convoité mais pas forcément porteur est un article original de Laurent Samuel paru sur le blog Association 1901 .fr