(En)cadrer la relation avec un directeur salarié : conseils pratiques d’un militant professionnel
Par Laurent Samuel • mar 6th, 2008 • Categorie : ManagementBertrand, spécialiste de l’animation socio-culturelle, a bien voulu témoigner sur ce blog de sa pratique de militant professionnel en matière d’organisation des relations entre dirigeants bénévoles et directeur salarié. Qu’il en soit chaudement remercié.
En ce qui me concerne, je considère que :
- Oui, la présence du directeur est indispensable en bureau, organe de
gestion de l’association (un par semaine est un bon rythme).- Non, la présence du directeur n’est pas indispensable en CA, et si
elle est souhaitée ce sera uniquement à titre consultatif. Le CA est un
organe politique, le directeur est un technicien, tout cadre soit-il.
– Oui le directeur doit associer, en phase finale du recrutement, un
bénévole de l’association. Pour un avis contradictoire, mais surtout
pour faire comprendre au candidat qu’il entre bel et bien dans une
association dont les vrais dirigeants sont représentés par le directeur.- Personnellement, la délégation de signature pour le directeur ne
devrait pas dépasser 500 euros, somme qui constitue le seuil de
l’amortissement d’un achat. Cette somme permet de faire face à
quasiment toutes les dépenses urgentes.
Retrouvez la suite de cette discussion sur le forum des dirigeants bénévoles.
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