Suite à l’apéro-asso du 28 septembre, j’ai commencé une petite série de billets à propos de l’évaluation de l’utilité sociale :
Ici à propos de la terminologie
Là à propos des enjeux de l’évaluation par une structure de son utilité sociale
Et dernièrement, à propos de la méthode de l’évaluation
Je livre ici quelques ressources pour les dirigeants qui souhaiteraient approfondir cette question, voire entamer une démarche d’auto-évaluation.
Tout d’abord, une bonne synthèse de la notion d’utilité sociale réalisée par l’AVISE. Le document date un peu, mais il est riche (la question de la responsabilité sociale des entreprises est également traitée) et donne au dossier une perspective historique qui n’est pas dénuée d’intérêt (pdf). Il comporte également quelques éléments méthodologiques à propos de la démarche d’évaluation.
Il existe un petit manuel (20€) édité par la Fonda Rhône-Alpes (présentation ici et sommaire ici). Je ne me suis pas encore procuré l’ouvrage mais la démarche est intéressante car elle situe explicitement l’évaluation dans une stratégie de redynamisation de la structure évaluée.
Enfin, chaque fois que l’évaluation a pour objet de documenter une demande de subvention, on doit se rapporter à la circulaire Jospin (circ. 1er décembre 2000) qui a trait aux conventions pluri-annuelles de financement. Dans ce cadre, les dispensateurs de subventions sont tenus de suivre et d’évaluer les actions et les structures financées. En annexe de cette circulaire figure un petit guide d’évaluation à l’usage des fonctionnaires en charge de la distribution des subventions. On peut le consulter ici (doc word).
Si vous-aussi, vous connaissez des ressources ou des outils à propos de l’évaluation de l’utilité sociale, faites-le moi savoir dans les commentaires.
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