Association 1901 .fr

Quand je travaille avec des banquiers ou des fonctionnaires pour définir ce qu’est une association loi 1901 « à risques », je commence toujours par évoquer la situation où les cadres salariés ont pris le pouvoir dans l’association, évinçant les dirigeants bénévoles et se transformant ainsi en dirigeants de fait.
Comment cela arrive ?
Cela se produit en général [...]

Je viens de lancer un appel à témoignage auprès des 10.000 utilisateurs inscrits sur le portail Association1901.fr à propos des conflits internes dans les associations régies par la loi de 1901.
Ahurissant : en quelques heures, plus d’une centaine de réponses….
Des associations 1901 transformées en « enfer relationnel »
Rivalités de personnes, conflit de compétence, harcèlement, coups « fourrés », putsch [...]

Il faut saluer le travail très méritoire et -à mon sens (mais je ne suis pas spécialiste)- très pertinent de l’Agence Nationale pour l’Evaluation Sociale et Médico-sociale (ANESM) à propos de la formalisation des bonnes pratiques à mettre en oeuvre dans les établissements sociaux et médico-sociaux.

Mission du responsable d’établissement et rôle de l’encadrement [...]

Les Editions d’organisation sortent en collaboration avec l’Institut français des administrateurs (IFA) un véritable manuel pour organiser la gouvernance dans les structures à but non lucratif.Gouvernance des Associations et Fondations
Vous pouvez consulter ici le sommaire détaillé (pdf).
Voici la présentation qu’en fait l’éditeur :
La recherche d’une bonne gouvernance, c’est-à-dire d’un système de direction et de contrôle [...]

Parmi les différents conflits qui peuvent survenir entre le président d’une association loi 1901 et son directeur salarié, les spécialistes du management identifient le conflit de territoire que j’aime bien appeler aussi conflit de compétence, en référence à la notion juridique.
En droit, on nous apprend que les conflits de compétence naissent lorsque deux autorités statuant [...]

Je republie dans ces colonnes un entretien qui est sorti sur le blog collectif Envied’entreprendre à propos des conflits dans l’association. Que les lecteurs d’Envied’entreprendre me pardonnent ce doublon.
Une fois n’est pas coutume. Aujourd’hui je vous propose l’interview de Christophe Medici, formateur et consultant en management. Avec Christophe, nous travaillons sur les conflits qui peuvent [...]

Parmi les risques qui pèsent sur la généralité des associations loi 1901, certains sont relatifs à l’absence de marge de manoeuvre de la structure pour assurer son équilibre d’exploitation et son autonomie financière, particulièrement pour les associations employant du personnel salarié. Ce panorama des risques financiers n’a bien entendu rien [...]

Souvent je rencontre des dirigeants associatifs qui sont convaincus à titre personnel de la nécessité d’adopter un Règlement Intérieur pour sécuriser le fonctionnement de leur structure, mais qui reculent, parce qu’ils ne savent pas comment entraîner leurs collègues dirigeants dans un travail que de trop nombreux bénévoles considèrent encore comme inutile et fastidieux.
La situation des [...]

Bertrand, spécialiste de l’animation socio-culturelle, a bien voulu témoigner sur ce blog de sa pratique de militant professionnel en matière d’organisation des relations entre dirigeants bénévoles et directeur salarié. Qu’il en soit chaudement remercié.
En ce qui me concerne, je considère que :
- Oui, la présence du directeur est indispensable en bureau, organe de
gestion de l’association [...]

Je vous livre le texte d’un e-mail reçu il y a quelques temps.
Bonsoir,je suis présidente d’une association dans les Vosges, depuis deux ans, j’y ai consacré beaucoup d’énergie mais je demeure dans l’impossibilité de faire comprendre à ma directrice qu’elle ne peut pas avoir tous les pouvoirs : augmenter les salaires (dont le sien) embauche [...]