L’évaluation de l’utilité sociale est depuis quelques années au cœur des préoccupations de nombreuses associations loi 1901. Nous en parlons régulièrement dans ces colonnes. Aujourd’hui il semble que la culture du résultat ait moins le vent en poupe. Ces derniers temps, un peu partout, l’on sent gronder la sourde révolte des évalués (au premier rang […]
Management
25 conseils pour augmenter les revenus de votre association loi 1901…en toute légalité
Les associations doivent se procurer des ressources financières. Même si le modèle économique de la plupart des petites et moyennes structures repose sur le bénévolat, quelques espèces sonnantes et trébuchantes sont toujours nécessaires. Quelles sources de revenus pour les association loi 1901 ? Si l’on fait la typologie des sources de revenus possibles pour les […]
La lettre du management associatif
A raison d’une édition par mois, il est possible de s’abonner gratuitement à la catégorie « management » de ce blog et de recevoir par e-mail les nouveaux articles correspondants. Je vous donne à suivre un petit aperçu des contenus les plus récents ainsi qu’un mode d’emploi pour souscrire à la newsletter ; c’est sur le portail […]
Consultation écrite des membres : une pratique à généraliser dans les petites associations loi 1901
Je rencontre souvent des bénévoles de « petites » associations qui se plaignent de la lourdeur de l’assemblée générale, comme organe d’expression de la collectivité associative. En effet, lorsque 4 ou 5 personnes, toujours les mêmes, composent toutes les ressources de l’association et qu’elles sont toutes associées de manière égale à la prise de décision, la tenue […]
Les parties prenantes du projet associatif
Qu’il s’agisse de rédiger les statuts ou de mettre en place d’une démarche de gouvernance, une des premières étapes consiste à identifier les parties prenantes de l’association, les personnes ou les groupes de personnes, qui profitent de sa présence et ont intérêt à sa préservation. La relation avec les parties prenantes repose sur un contrat […]
La mutualisation, survie des petites associations 1901
En organisant les dirigeants associatifs en réseaux sur une base sectorielle ou de proximité, on favorise la création du lien social entre structures comparables ou animées des mêmes questionnements. La mise en réseau des dirigeants autorise l’échange d’informations et de pratiques, la création de services partagés, la formalisation de partenariat, la formulation d’une réponse commune aux attentes de la collectivité.
Certificat de formation à la gestion associative : nouveau gadget dans la panoplie du bénévole
J’ai déjà parlé de l’incapacité du législateur à appréhender les attentes et les besoins des bénévoles en France. Avec ce certificat de gestion à la formation associative, le statut du dirigeant bénévole s’enrichit d’une nouvelle mesure dont la portée restera à mon sens très limitée. D’ailleurs, vous constatez que personne ne parle du CFGA ; […]
Plus d’un million d’associations loi 1901 en France
Selon les derniers comptages, il y aurait environ 1.100.000 associations régies par la loi de 1901 en fonctionnement en France. Deux modèles opposés sous l’étiquette 1901 On parle indistinctement d’associations à propos de ces structures mais on oublie que sous l’étiquette 1901 cohabitent deux modèles qui n’ont pas grand’chose à voir entre eux (Je parlais […]