Pour trouver une logique d’action, il faut être au clair sur son modèle économique

 
Réalisée en 2000 par Viviane Tchernomog., l’étude « Ressources, financements publics et logique d'action des associations » (in Revue internationale de l'économie sociale) donne un panorama complet du secteur associatif  au début des années 2000. La méthode consiste à analyser conjointement les modes de financement, l’accès à la ressource publique, le statut d’employeur.

Cette approche à partir de critères simples et discriminants conduit à mettre en évidence trois profils d’association qui correspondent chacun à une logique d’action de la structure. Ces logiques d’action recoupent les modèles économiques que nous avons développés dans notre guide pratique de l’association 1901 (Editions d’organisation) : construire et partager, ici et maintenant….

 ·   Les associations « construire et partager » que V.Tchernomog désigne comme les associations à forte implication citoyenne et contenu militant

·        Les associations « ici et maintenant » ou associations de membres selon V.T

·        Les associations gestionnaires d'équipements ou de service public ou associations employeurs

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