Avec leur budget financier inexistant ou symbolique, les petites associations de proximité, sans salariés et sans subvention, ne pèsent rien aux yeux des tiers. Elles n’ont pour témoigner de leur utilité sociale que leur rapport d’activité et le vécu des participants qui ont profité de ces activités.
capital associatif
Le capital associatif, source de l’utilité sociale des associations de proximité
Face à l’absence de critères pertinents pour évaluer la petite association de proximité, j’ai proposé le néologisme de « capital associatif ». Ce concept de management associatif décrit dans mon idée l’ensemble des actifs immatériels permettant à une association de bénévoles de produire une valeur ajoutée économique et sociale bien concrète.