Je poursuis la publication d’extraits du petit opuscule que je prépare à propos des précautions à prendre lorsque l’on est dirigeant associatif. Cet ouvrage s’adressera aux dirigeants nouvellement élus et néophytes, les experts et les dirigeants expérimentés voudront bien m’excuser de revenir sur des aspects qui peuvent paraître triviaux.
rapport financier
Rapport d’activités de l’association 1901 : comment mettre en scène le capital associatif ?
Avec leur budget financier inexistant ou symbolique, les petites associations de proximité, sans salariés et sans subvention, ne pèsent rien aux yeux des tiers. Elles n’ont pour témoigner de leur utilité sociale que leur rapport d’activité et le vécu des participants qui ont profité de ces activités.