Comment structurer un projet, une action, un chantier ?

Un petit pense-bête pour établir le descriptif de vos projets, actions et chantiers à destination de tous les partenaires de votre association 1901.

Intitulé de l’action

Origine de l’action

Depuis quand cette action a-t-elle été entreprise ?
Quels éléments ont motivé sa création ? Dans quel contexte est-elle née ? Sur quel diagnostic se fonde-t-elle ? Avec quelles autorités le diagnostic est-il partagé ?

Descriptif de l’action

Précisez les étapes et les lieux.

Date de démarrage

Quelle en est la date prévue ? La durée ? Le planning de montée en charge ?

Objectif(s) de l’action

Enoncez d’abord le ou les objectif(s) le(s) plus
généraux, puis précisez les objectifs spécifiques.

Programme du développement de l’action

Public visé : précisez sa nature (zone géographique, âge, catégories
socioprofessionnelles).

Partenaires privilégiés dans le cadre de l’action : partenaires
publics, partenaires privés, associations.

Contenu de l’action

• originalité et aspects novateurs ;
• formes d’actions privilégiées ;
• rythme et horaires des interventions ;
• encadrement et supervision.
• Intervenants éventuels (profil et nombre)

Résultats ou attendus de l’action

Freins et difficultés à surmonter

(énoncez les domaines et problématiques)

• mise en oeuvre technique (conception, réalisation et suivi) ;
• bénéficiaires ;
• intervenants (animateurs, bénévoles…) ;
• partenaires du réseau ;
• autres aspects (précisez).

Perspectives pour développer votre rayonnement, améliorer et/ou diversifier
votre action.

Coût et mode de financement

• le coût global de l’action ;
• les différentes subventions ;
• l’apport de l’association ;
• la participation des usagers ;
• la valorisation du bénévolat ;
• les autres moyens mis à disposition (locaux, matériel, etc.).

Evaluation et restitution

Quelle forme prendra le bilan de l’action ? Quand et vers qui est-il prévu de communiquer les résultats ?

Publié le : 3 avril 2008