Vous êtes dirigeant associatif et vous vous demandez s’il est bien nécessaire de tenir une comptabilité pour votre petite association loi 1901 qui dispose d’un budget de quelques milliers d’euros.
dirigeant bénévole
Quel lien entre conflictualité et difficulté à recruter des nouveaux bénévoles dans les associations loi 1901
La plupart des associations qui s’enferment dans les conflits de personne finissent par en mourir. Cette surmortalité des structures en tension s’explique certainement aussi par le brusque tarissement du recrutement : aucun bénévole ne rejoindra volontairement une association qui ressemble à un champ de bataille.
Toutes les raisons de ne pas vous porter caution de votre association loi 1901
Lorsque je travaille en formation avec des banquiers, j’ai quelques fois un peu de mal à faire passer mon message à propos de la caution personnelle des dirigeants bénévoles en garantie des dettes de leur association 1901. Je prends donc ici ma plume pour exposer mon point de vue de manière argumentée, en le faisant sous ce titre (un peu provocateur, je le conçois) mais qui correspond bien à la mise en garde que je veux adresser aux dirigeants associatifs.
L’association sans adhérents : un mythe dangereux
Je consulte régulièrement la liste des recherches dans les différents moteurs qui amènent les lecteurs sur mon blog ou sur mon forum. J’y trouve quelques fois les mots-clé : « association sans adhérents ». Je suis toujours étonné quand des fondateurs d’association ou des dirigeants en fonction me demandent comment se « passer » des […]
Association 1901 en difficultés financières : comment réagir ?
Par les temps qui courent, il me semble qu’un petit rappel à propos du comportement à tenir en cas de difficultés financières de votre association n’est pas inutile.
Evidemment, ces conseils restent généraux et les dirigeants devront adapter leur réaction à la situation spécifique de leur structure, son poids économique, la présence de salariés et le montant de ses dettes.
Je suppose donc une association régie par la loi de 1901 connaissant des difficultés financières, qui se traduisent dans la pratique par une trésorerie tendue, c’est-à-dire des difficultés (voire l’impossibilité) à honorer les paiements exigibles (salaires, factures des fournisseurs) avec la trésorerie disponible.
La gestion désintéressée, pivot des exonérations fiscales des associations loi 1901
Il existe de nombreuses niches fiscales pour les associations 1901, qui permettent de faire échapper les revenus des activités associatives aux impôts commerciaux. Le plupart de ces dispositifs suppose une condition préalable : la gestion de l’association doit être désintéressée, c’est-à-dire que les membres du Conseil d’Administration, et au sens large, tous les dirigeants de […]
Reconnaître les conflits de territoires dans l’association 1901
Parmi les différents conflits qui peuvent survenir entre le président d’une association loi 1901 et son directeur salarié, les spécialistes du management identifient le conflit de territoire que j’aime bien appeler aussi conflit de compétence, en référence à la notion juridique.
En droit, on nous apprend que les conflits de compétence naissent lorsque deux autorités statuant souverainement ont compétence pour dire le droit sur une même question ; en général, elles statuent dans des directions opposées ou incompatibles.
La gigantesque contribution occulte des employeurs au monde associatif
De nombreux bénévoles se consacrent à leurs fonctions associatives pendant leur temps de travail
, souvent cachés derrière leur poste informatique. A l’échelle de la population active, quel est le coût supporté par les employeurs et comment le valoriser de manière équitable ?