Nous publions différents petits ouvrages en relation avec la gestion des associations régies par la loi de 1901 ou de 1908, aux différents formats digitaux habituels (epub, mobi et pdf). Lire et interpréter les comptes d’une association Pour comprendre le compte de résultat et le bilan d’une association, point n’est besoin d’être un grand comptable. […]
Management
5 bons moyens de recruter des bénévoles pour votre association loi 1901
Les premiers résultats de notre petit sondage laissent penser (mais ce n’est pas une surprise) que nombreux sont parmi vous ceux qui se débattent avec la difficulté de recruter des bénévoles actifs pour porter les chantiers de leur association loi 1901. Quelques conseils, volontiers iconoclastes, pour compléter un ancien billet où j’avais donné 7 idées […]
Associations loi 1901 : 7 conseils pour affronter la crise
EDit : cet article a été publié pour la première fois sur ce site le 2 décembre 2008. Il me semble qu’il conserve toute son actualité. Il faut se rendre à l’évidence : le monde associatif dans son ensemble entre dans une période de fortes turbulences. Pas un des secteurs associatifs qui à son tour […]
Reconnaître les conflits de territoires dans l’association 1901
Parmi les différents conflits qui peuvent survenir entre le président d’une association loi 1901 et son directeur salarié, les spécialistes du management identifient le conflit de territoire que j’aime bien appeler aussi conflit de compétence, en référence à la notion juridique.
En droit, on nous apprend que les conflits de compétence naissent lorsque deux autorités statuant souverainement ont compétence pour dire le droit sur une même question ; en général, elles statuent dans des directions opposées ou incompatibles.
Compétence vs. appétence ou comment organiser la ressource bénévole
« The right man at the right place » pourrait décrire cette logique d’organisation donnant à la compétence une suprématie de principe. Doit-il en être de même dans une association, organisme qui n’est pas tourné vers la profit tout en restant assujetti aux exigences d’efficacité et d’optimisation ?
Autrement dit, je me demande s’il est judicieux de recruter et d’organiser les bénévoles en fonction de grille de compétences et de modèles d’organisation hérités du secteur marchand.
Les « chefs » ont-ils leur place dans une association loi 1901 ?
Petit billet de management à la manière de Monsieur Jourdain inspiré par un fait réel qui m’est arrivé ce week-end où je participais comme « bénévole de base » à une kermesse associative. Il y sera question de l’autorité et des taches d’encadrement dans les structures à but non lucratif.
Votre association a-t-elle besoin d’une procédure disciplinaire ?
il est certains contextes où l’exercice du pouvoir disciplinaire peut entrainer un véritable préjudice pour la personne exclue (notamment si on prononce l’interdiction de participer aux activités associatives). Dans quels cas la discipline associative doit-elle être entouré de garanties au profit des membres ?
Comment analyser l’activité de votre association ?
Au moment de la rédaction du rapport financier, on se demande souvent par « quel bout prendre les choses » pour donner aux auditeurs une image fidèle de la réalité économique de l’association, comment -au-delà des chiffres bruts- porter un jugement sur l’évolution des activités associatives ? Le cas (simple) des associations avec une activité unique Quelques […]