J’ai déjà parlé ici de l’étude « Ressources, financements publics et logique d’action des associations » publiée dans la revue internationale de l’économie sociale par Viviane Tchernomog. Cette étude donne un panorama complet du secteur associatif au début des années 2000 en analysant conjointement les modes de financement, l’accès à la ressource publique, le statut […]
modèle économique
Principes de gestion des associations (synthese hebdomadaire)
A votre demande, j’ai commencé à ouvrir le dossier du management associatif et plus précisément les questions liées à la gestion financière. En cette fin de semaine, je vous livre une synthèse provisoire à partir des différents billets parus à ce sujet. Les critères de la bonne gouvernance associative doivent être précisés avant d’édicter tout […]
Modeles economiques associatifs : Ici et Maintenant ou Construire et Partager
Dans notre Guide pratique des associations 1901, nous développons deux profils d’associations qui permettent de caractériser le modèle économique du projet associatif. Le premier modèle s’intitule « ici et maintenant ». Il correspond à des associations dont le but est fortement ancré dans le concret. Ces structures sont exclusivement tournées vers l’action au quotidien, avec […]
Avant de parler "finances" : les enjeux d’un positionnement sectoriel clair
J’ai proposé aux lecteurs de ce blog d’indiquer leurs thèmes de prédilection en votant dans mon petit sondage. Les deux personnes qui ont voté (merci à elles) veulent parler de gestion financière. Nous allons donc aborder ce dossier. Il est vrai que je l’avais peu ouvert jusqu’à présent dans ce blog. Donc allons-y ! Lorsque […]
Blog, forum et site à forte fréquentation : une association pour « blanchir » les revenus publicitaires
Quelques blogs et de plus nombreux forums générent un trafic élevé. Le site affiche plusieurs dizaines de milliers de pages par mois ; il apparait au hit-parade des moteurs de recherche. Lorsque le succès est ainsi au rendez-vous, les revenus générés par l’affichage de publicité peuvent devenir substantiels. De nombreuses régies publicitaires permettent aux sites […]
De la difficulté à être employeur pour les associations loi 1901
Les associations ne sont pas à l’aise avec le salariat, ce n’est rien que de le dire.
De nombreuses petites structures hésitent à franchir le pas du premier salarié, essentiellement du fait des supposées complications administratives, par réticence à s’engager à durée indéterminée mais surtout par manque de visibilité économique (A propos du CNE plutôt bien adapté aux besoins de associations, je n’ai pas lu grand’chose). Dans les organismes à but non lucratif, la collaboration entre des bénévoles et des salariés est toujours délicate à organiser.