Voici 5 précautions à prendre absolument avant de créer une association régie par la loi de 1901. Disposer de 5 mètres carrés Première condition, à remplir impérativement : avoir à votre disposition une surface minimale de quelques mètres carrés pour entreposer un peu de matériel, ranger quelques piles de document, installer votre ordinateur portable et […]
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Comment structurer un projet, une action, un chantier ?
Un petit pense-bête pour établir le descriptif de vos projets, actions et chantiers à destination de tous les partenaires de votre association 1901. Intitulé de l’action Origine de l’action Depuis quand cette action a-t-elle été entreprise ? Quels éléments ont motivé sa création ? Dans quel contexte est-elle née ? Sur quel diagnostic se fonde-t-elle […]
4 arguments pour convaincre votre dispensateur de subvention
Les dispensateurs de subventions ne choisissent pas au hasard les associations auxquelles ils octroient une aide financière. Une fois identifié les projets qui relèvent des politiques publiques, les administrations doivent s’assurer du « sérieux de l’affaire ». Pour ce faire, les fonctionnaires mettent en œuvre quelques critères…
Votre projet collectif a-t-il vraiment besoin d’une association ?
L’actualité invite à nouveau à réfléchir sur l’opportunité d’institutionnaliser les projets collectifs ; c’est la question qui se pose à tous les fondateurs : faut-il organiser d’abord pour agir ensuite, ou bien au contraire, privilégier l’action, persuadé qu’il sera toujours temps de s’organiser ?
Constitution, bouillonnement, organisation et action : genèse des groupes
On m’a signalé un excellent article paru sur ChangingMinds, un blog anglophone référent sur les questions de management, à propos des 4 étapes initiales de la formation d’un groupe, étapes nécessaires qui demandent au « manager » des attitudes et qualités différentes. Il identifie et traite successivement Form, Storm, Norm et Perform Cette approche ma paraît parfaitement […]
Créer une association pour gérer un équipement collectif
Je poursuis cette petite série de billets consacrés aux motifs -légitimes ou pas- de créer une association loi 1901. Après avoir vu la pratique collective d’activités et la défense de valeurs ou d’intérêts, nous envisagerons la création dune association 1901 pour assurer la gestion d’un équipement faisant l’objet d’une utilisation collective. Aux termes de l’article […]
Compétence vs. appétence ou comment organiser la ressource bénévole
« The right man at the right place » pourrait décrire cette logique d’organisation donnant à la compétence une suprématie de principe. Doit-il en être de même dans une association, organisme qui n’est pas tourné vers la profit tout en restant assujetti aux exigences d’efficacité et d’optimisation ?
Autrement dit, je me demande s’il est judicieux de recruter et d’organiser les bénévoles en fonction de grille de compétences et de modèles d’organisation hérités du secteur marchand.
Résultat de l’exercice, affectation et projet associatif (comptabilité des associations loi 1901)
En matière de comptabilité associative, c’est le règlement n° 99-01 adopté le 16 février 1999 par le Comité de la réglementation comptable qui définit les modalités de tenue et d’arrêté des comptes. Nous détaillons ici les modalités prévues pour la détermination du résultat comptable, l’affectation de ce résultat, notamment la constitution de réserves affectées un financement du projet associatif.