• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar

Association1901.fr

La ressource web des dirigeants associatifs

  • AccueilRetour à la première page
  • CréationCréez votre association 1901
  • Assemblée généraleOrganisez des AG conformes
  • Réglement intérieurOrganisez le fonctionnement interne
  • SubventionsPartenaire des pouvoirs publics
  • DissolutionLiquidez votre association

Gouvernance de l’association loi 1901 : quelles sont les attentes des pouvoirs publics ?

By laurent samuel on 12 octobre 2020 2

Gouvernance de l’association loi 1901 : quelles sont les attentes des pouvoirs publics ?

Sur ce blog, j’essaye d’apporter une modeste contribution au nécessaire effort du secteur associatif vers une meilleure gouvernance et une plus grande transparence.

J’ai déjà évoqué dans ces colonnes différents référentiels qui décrivent les méthodes et les objectifs de la gouvernance associative (ici celui de l’association « Gouvernance et certification », là celui de l’Ordre des Experts-comptables) ; je complète cette série avec la charte des engagements réciproques entre l’Etat et les associations conclue par la CPCA avec les pouvoirs publics à l’occasion du centième anniversaire de la loi de 1901.

La charte complète peut être téléchargée sur le site de la CPCA.

Je livre à vos commentaires un extrait concernant les engagements des associations, qui sont la contrepartie du soutien financier des pouvoirs publics.

IV. Engagements des associations

Respectant et faisant respecter les règles de fonctionnement démocratique et la gestion désintéressée conformes à l’esprit de la loi de 1901 par :
– l’expression et la participation de leurs adhérents à l’élaboration et à la mise en oeuvre de leurs projets ;
– l’accès de tous, par des élections régulières, aux responsabilités associatives ;
– le contrôle des mandats des responsables en garantissant l’accès à des informations
fiables et transparentes.

Les associations signataires s’engagent à :

4.1 Définir et conduire des projets associatifs à partir de l’expression des besoins des adhérents ou des attentes des bénéficiaires, en prenant notamment en compte les revendications civiques, sociales et culturelles, la promotion et l’éducation des personnes, la qualité des  » services relationnels  » plus que la finalité économique.

4.2 Mettre en œuvre une éthique du financement des activités associatives, dans le souci du meilleur usage des financements publics, par la diversification des ressources associatives, la gestion désintéressée et le non partage des excédents, la transparence financière vis-à-vis des adhérents, des donateurs et des pouvoirs publics et l’auto-contrôle de la gestion et de l’emploi des ressources.

4.3 Valoriser l’ensemble des ressources humaines associatives par le respect des règles du droit social, par un effort d’information et de formation des bénévoles et des salariés et la prise en compte de leurs acquis d’expérience, par la mutualisation de moyens permettant aux petites associations d’offrir à leurs salariés et bénévoles des formations de qualité et des perspectives de promotion sociale.

4.4 Développer dans les associations une culture et des méthodes d’évaluation et d’appréciation permettant de rendre compte de manière claire :
– de la réalité de la conduite du projet associatif au regard des objectifs,
– de la satisfaction des bénéficiaires des actions conduites,
– des engagements pris dans le partenariat avec les pouvoirs publics.

4.5 Participer de façon constructive aux actions de consultations mises en place par les pouvoirs publics en se positionnant comme force de proposition, animée de la volonté de faire progresser l’intérêt général en France et l’intérêt des peuples dans le monde.

4.6 Faciliter les procédures de contrôle, en particulier lorsque les associations bénéficient d’agréments particuliers ou de financements publics par l’Etat ; contribuer à l’efficacité du contrôle des juridictions financières.

4.7 Mettre en œuvre les regroupements et les modes de représentation permettant aux pouvoirspublics de compter sur des interlocuteurs associatifs identifiés, représentatifs et structurés, afin de développer le dialogue civique et social, la consultation sur les politiques publiques et la négociation éventuelle de dispositions contractuelles.

Edit : Article publié initialement le 18 décembre 2008 à 12 h 10 min dans les catégories Gouvernance et transparence financière, Pouvoirs publics, Subventionner les associations 1901

Articles similaires

  • 7 idées de partenariat « association 1901-entreprise »
  • Quelle comptabilité pour votre association 1901 ?
  • Créer une association 1901 sans Conseil d’administration
  • Créer une association 1901 pour organiser juridiquement une communauté virtuelle
  • Salariés dirigeants de fait : (grave) dérive de l’association loi 1901

Reader Interactions

Commentaires

  1. Virginie says

    6 janvier 2009 at 13:21

    Bonjour,
    je suis employée dans une association qui rencontre actuellement des difficultés tant au niveau financier ( de manière passagère) qu’au niveau du mode de gouvernance.
    Il n’y a pas de projet associatif, la direction a été désavouée, et rien n’a été mis en place pour trouver une solution (pas de contact avec les banques, les administrations, pas de réunion avec les partenaires institutionnels). Tout semble organiser pour liquider l’affaire, nous ne savons pas si le CA est au courant!!
    Quels sont les recours possibles pour les salariés, y-a-il des médiateurs qui interviennent dans le champs associatif? Peut-on saisir la justice, bien que nous soyons écartés de toutes les décisions et que la non-information règnent en maître ?

    Connectez-vous pour répondre
    • cavmon says

      13 août 2014 at 18:34

      Bonjour Virginie,
      Il vous est possible d’obtenir les statuts et la liste des personnes chargées de l’administration d’une association auprès de la Préfecture, sous-préfecture ou Direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des populations (suivant les départements) dont relève le siège social de votre association.
      Vous pouvez également faire appel au conciliateur de justice chargé de médiation auprès des particuliers et associations. (le Médiateur de la République intervient uniquement lors de litiges de particuliers avec l’administration).
      Par ailleurs, il existe un correspondant « associations » à la Direction générale des finances publiques.

      Connectez-vous pour répondre

Laisser un commentaire Annuler la réponse

Vous devez vous connecter pour publier un commentaire.

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Primary Sidebar

Votre panier

Nouvelle édition 2019 !

Toutes les obligations légales et les bonnes pratiques du dirigeant associatif, en 100 pages claires & précises

En voir plus ici

Rejoignez la communauté des dirigeants associatifs

Près de 60.000 utilisateurs inscrits, 4.000 visiteurs par jour, 2 millions de pages vues chaque année.

Inscrivez-vous ici

Liens utiles

  • Contact
  • L’auteur
  • Informations légales
  • Votre compte

© 2023 · Editions Associatives · Construit sur Wordpress