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association gestionnaire

Une association loi 1901, pour quoi faire ?

By laurent samuel on 26 janvier 2010 3

Juste un petit billet pour attirer votre attention sur notre dossier «  »Toutes les raisons de créer une association loi 1901 » que j’essaye d’alimenter régulièrement et qui comporte désormais 6 articles.

Quelle place pour le Conseil d’administration dans les associations partenaires des pouvoirs publics ?

By laurent samuel on 27 avril 2009 0

Si je recommande souvent aux « petites » associations loi 1901 de se débarrasser du conseil d’administration qui encombre leurs statuts et alourdit leur fonctionnement, il n’en va pas de même pour les associations gestionnaires et toutes les structures partenaires des pouvoirs publics. En réponse à julien qui m’interroge à propos « des garants essentiels d’une gouvernance performante […]

Plus d’un million d’associations loi 1901 en France

By laurent samuel on 10 février 2009 0

Selon les derniers comptages, il y aurait environ 1.100.000 associations régies par la loi de 1901 en fonctionnement en France. Deux modèles opposés sous l’étiquette 1901 On parle indistinctement d’associations à propos de ces structures mais on oublie que sous l’étiquette 1901 cohabitent deux modèles qui n’ont pas grand’chose à voir entre eux (Je parlais […]

Commandes publiques aux associations 1901 : autant s’y habituer tout de suite…

By laurent samuel on 4 février 2009 2

Si votre association est partenaire des pouvoirs publics, qu’elle se voit confier régulièrement des projets de terrain en « sous-traitance » de l’administration, il vaut mieux vous y préparer tout de suite ; vous allez progressivement entrer dans la logique de la mise en concurrence et des marchés publics.

Quatre modèles économiques des associations 1901

By laurent samuel on 31 mars 2008 2

Il y a donc deux mondes qui coexistent sous le label associatif : celui des petites associations, micro-structures reposant sur le bénévolat, et celui des moyennes et grandes structures, largement professionnalisées. Ces deux mondes n’ont pas grand’chose à voir.

Le financement du secteur associatif se caractérise par un évident déséquilibre : 170.000 structures concentrent à elles seules plus de 80% du budget total du tiers secteur ; il s’agit des associations employeurs, largement professionnalisée, fonctionnant avec un effectif salarié permanent plus ou moins important.

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