EDit : cet article a été publié pour la première fois sur ce site le 2 décembre 2008. Il me semble qu’il conserve toute son actualité. Il faut se rendre à l’évidence : le monde associatif dans son ensemble entre dans une période de fortes turbulences. Pas un des secteurs associatifs qui à son tour […]
Président
Reconnaître les conflits de territoires dans l’association 1901
Parmi les différents conflits qui peuvent survenir entre le président d’une association loi 1901 et son directeur salarié, les spécialistes du management identifient le conflit de territoire que j’aime bien appeler aussi conflit de compétence, en référence à la notion juridique.
En droit, on nous apprend que les conflits de compétence naissent lorsque deux autorités statuant souverainement ont compétence pour dire le droit sur une même question ; en général, elles statuent dans des directions opposées ou incompatibles.
Comment rédiger le rapport moral de votre association ?
Nous proposons un petit pense-bête pour la confection du rapport moral que le Président présente en assemblée générale annuelle. Il s’agit d’un plan type qui devra être soigneusement adapté à la situation de chaque association, en privilégiant la dimension pédagogique de l’exercice. On peut également s’appuyer sur un modèle, comme celui proposé ici. Rappel des […]
Mutualisation entre associations : quelques conseils pour réussir
Depuis quelques années, la mutualisation des moyens entre associations est un concept qui fait fureur chez certains décideurs politiques et fonctionnaires en charge de l’animation associative. Il s’agit en fait de mettre en commun les différentes ressources que les communes (il s’agit d’elles le plus souvent) se voient réclamer par les associations actives sur leur territoire. Il y a bien là derrière l’idée d’économiser les fonds publics en partageant outils et ressources, mais aussi et surtout de gagner en efficacité et en rayonnement. Or, souvent, tout cela est bien difficile à mettre en place et fonctionne assez mal dans la pratique. Pourquoi ?
Partenariats « entreprise-association » : pourquoi c’est si difficile
Le partenariat entre associations et entreprises, ce mariage entre la carpe et le lapin reste difficile à organiser et les résultats sont rarement au rendez-vous. Quelques pistes de réflexion pour comprendre ce qui rend les choses si difficiles…
Votre association a-t-elle besoin d’une procédure disciplinaire ?
il est certains contextes où l’exercice du pouvoir disciplinaire peut entrainer un véritable préjudice pour la personne exclue (notamment si on prononce l’interdiction de participer aux activités associatives). Dans quels cas la discipline associative doit-elle être entouré de garanties au profit des membres ?
(En)cadrer la relation avec un directeur salarié : conseils pratiques d’un militant professionnel
Le directeur salarié a quelques fois du mal à trouver sa place dans le fonctionnement institutionnel. Bertrand, professionnel de l’animation, nous avait livré sa manière de voir les choses.
Le régime du collaborateur occasionnel du service public, une source potentielle de responsabilité pour toutes les communes
Il y a deux bonnes raisons de s’intéresser à ce statut de collaborateur occasionnel ou bénévole du service public. Il procure une couverture efficace aux gens qui s’engagent et qui prennent des risques sur le terrain, mais aussi parce qu’en mettant à la charge de l’administration les conséquences financières de tout accident, il constitue pour […]