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La couverture « accident du travail » des bénévoles associatifs

By laurent samuel on 7 novembre 2008 0

A titre facultatif dans les associations d’intérêt général Les organismes d’intérêt général au sens de l’article 200 du Code Général des Impôts, c’est-à-dire les associations dont la gestion est désintéressée et qui ont un caractère philanthropique, éducatif, scientifique, social, humanitaire, sportif, familial, culturel, ou concourant à la mise en valeur du patrimoine artistique ont la […]

La gouvernance des associations et des fondations (editions d’organisation)

By laurent samuel on 31 octobre 2008 0

Les Editions d’organisation sortent en collaboration avec l’Institut français des administrateurs (IFA) un véritable manuel pour organiser la gouvernance dans les structures à but non lucratif.Gouvernance des Associations et Fondations Vous pouvez consulter ici le sommaire détaillé (pdf). Voici la présentation qu’en fait l’éditeur : La recherche d’une bonne gouvernance, c’est-à-dire d’un système de direction […]

Conflits dans l’association 1901 : quelques apports de la sociologie des organisations

By laurent samuel on 23 septembre 2008 1

Je continue sur Envie d’entreprendre la publication de la réflexion que je conduis avec Christophe Medici, consultant en management, à propos des conflits dans les associations loi 1901. Cette fois-ci, il était question de la prophétie de départ, un concept développé par Max Weber, quasiment l’inventeur de la sociologie à la fin du XIX ème […]

Bénévolat de compétences : une passerelle au service des associations loi 1901

By laurent samuel on 12 septembre 2008 0

Je relaie ici une annonce de l’association « Passerelles et compétences » qui s’est fixée comme objet de mettre en relation des associations et des personnes disposant de compétences spécifiques qu’elles veulent mettre bénévolement à disposition de la communauté. L’association Passerelles & Compétences s’est donné pour mission de promouvoir le bénévolat de compétences et de mettre en […]

Reglement Interieur de l’association 1901 (Comment le rater à coup sur)

By laurent samuel on 6 septembre 2008 1

Vous avez bloqué une semaine sur votre emploi du temps, pendant laquelle vous comptez vous enfermer dans une pièce seul avec votre ordinateur.Vous n’en avez parlé à personne, mais l’idée vous trotte dans la tête depuis un moment ; vous comptez faire la bonne surprise à vos petits copains.
Muni de solides provisions de bouche, vous commencez à écumer les pages de résultat de votre moteur de recherche favori. Vous avez l’intention de rester plusieurs jours pour « ratisser » tout l’internet. Vous espérez qu’au bout de quelques jours, il ressortira de cet intense bouillonnement LE REGLEMENT INTERIEUR…

Le conflit dans l’association 1901, une source de progrès

By laurent samuel on 31 août 2008 1

Je republie dans ces colonnes un entretien qui est sorti sur le blog collectif Envied’entreprendre à propos des conflits dans l’association. Que les lecteurs d’Envied’entreprendre me pardonnent ce doublon. Une fois n’est pas coutume. Aujourd’hui je vous propose l’interview de Christophe Medici, formateur et consultant en management. Avec Christophe, nous travaillons sur les conflits qui […]

Votre association est « bien gérée » ? Faites-le savoir avec Qualité 1901

By laurent samuel on 25 août 2008 0

En matière d’associations loi 1901, il en va comme pour le reste : il y a des bons et …des moins bons.

Pourtant, pour l’usager, le bénévole à la recherche d’un engagement ou plus prosaïquement le dispensateur de subvention, il est souvent difficile de trier le bon grain de l’ivraie. Au premier abord, rien ne distingue une association bien gouvernée d’une structure confisquée par des dirigeants négligents ou despotiques.

Le projet de Qualité 1901 consiste à mettre à disposition un outil simple qui permet à chacun, bénévole, usager, simple adhérent, donateur ou dirigeant d’afficher les bonnes pratiques de son association.

Un Règlement Intérieur pour votre association 1901, utile ou pas ?

By laurent samuel on 6 août 2008 0

Sur le blog où nous parlons souvent du Règlement Intérieur, je suis souvent sollicité par des dirigeants pour savoir si leur structure et leurs activités nécessiteraient l’adoption d’un tel document, en complément des statuts.

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