Depuis plus de 10 ans que je tourne dans les administrations pour « prêcher la bonne parole » du partenariat avec les associations, je finis par avoir une idée assez précise des attentes de tous ces services administratifs qui sont en charge des subventions aux associations. On pourrait faire une petite synthèse de tout cela et intituler […]
association gestionnaire
Quelle organisation statutaire pour votre association loi 1901 ?
Pour choisir le modèle d’organisation statutaire de votre association, déterminez de quel type relève votre projet associatif :
la petite association de proximité
l’association de membres
l’association partenaires des pouvoirs publics
la micro-entreprise associative
Créer une association pour gérer un équipement collectif
Je poursuis cette petite série de billets consacrés aux motifs -légitimes ou pas- de créer une association loi 1901. Après avoir vu la pratique collective d’activités et la défense de valeurs ou d’intérêts, nous envisagerons la création dune association 1901 pour assurer la gestion d’un équipement faisant l’objet d’une utilisation collective. Aux termes de l’article […]
Quelles associations loi 1901 ont besoin d’un Conseil d’administration ?
Dans les colonnes de ce blog, j’ai plaidé pour que certaines associations se débarrassent de leur CA, encombrant et inutile. Dans d’autres cas toutefois, cet organe dirigeant me paraît indispensable, quitte à compliquer (un peu) le fonctionnement associatif. Dans certaines circonstances en effet, la présence d’un Conseil d’administration, élu en assemblée et titulaire d’une forte […]
Faire face (sérieusement) à la baisse des financements publics du secteur associatif – 1 : sortir du déni
En ce moment, les associations meurent par centaines, asphyxiées par la fermeture progressive du robinet à subventions. Face à ce changement de paradigme, la responsabilité des instances représentatives du monde associatif est historique.
Tous ceux qui entendent parler au nom des associations (surtout d’ailleurs des grosses associations) doivent s’appliquer à combattre l’illusion que la solution au problème réside dans une juste mais ferme négociation avec les pouvoirs publics.
En plaçant le débat sur un terrain revendicatif (« il faut défendre les budgets des associations », arguments à l’appui avec l’utilité collective et le lien social), on organise une sorte de déni de la réalité, on emmène les gens dans l’illusion que l’argent est là et qu’il suffit de le réclamer suffisamment fort (« mobilisons-nous »).
Associations partenaires des pouvoirs publics, on vous ment !
Je pense que nous sommes à la veille de l’effondrement de nos vieux Etats-providence. La grande lame de fond qui se prépare verra une brutale réduction du périmètre public, la contrainte financière devenant insupportable. Certaines associations gestionnaires, exclusivement tributaires de fonds publics et occupées à des missions qui ne sont pas vitales, seront aux premières loges. Pour ces associations , il ne sert à rien d’envisager d’autres modèles économiques : il n’y en a pas.
Augmenter les fonds propres des associations : pourquoi çà n’est pas gagné
A l’heure de la crise, le débat à propos des fonds propres des associations gestionnaires, de leur importance et de la manière de les augmenter devient récurrent. Pour moi, il s’agit d’un débat biaisé qui méconnait aussi bien la nature financière des fonds propres que la réalité juridique de l’association 1901.
Les 4 scénarios de la Fonda pour les associations à l’horizon 2020
La Fonda conduit des travaux de recherche à propos des associations en France et du bénévolat. Elle vient de publier une étude prospective assez remarquable s’interrogeant sur l’évolution possible du monde associatif à l’horizon 2020, compte-tenu des grandes lignes de force qui sous-tendent l’organisation de la société française.
Nous en reproduisons la synthèse (ce qui est exceptionnel sur ce site), tant celle-ci nous paraît éclairer les défis qui se posent aux associations dans notre pays.