une association peut octroyer des prêts à caractère social à ses membres, sans contrevenir au monopole des établissement de crédit, sous réserve de respecter les exigences strictes du CMF.
solidarité
La tontine associative pour expérimenter un nouveau rapport à l’argent
Aujourd’hui, crise économique et financière oblige, l’argent est au cœur de tous les débats. Pas une journée ne passe sans que soit remis en cause le système traditionnel de la monnaie, des banques, des revenus et du crédit. Comment produire sans asservir, comment satisfaire les besoins des hommes sans les aliéner ?
Distribuer des micro-crédits dans votre association 1901
Certaines associations connaissent bien le système de la caisse de solidarité : il s’agit de distribuer des aides financières d’urgence selon les besoins exprimés par les membres.
Pour changer le rapport à l’argent, nous proposons des outils à implanter dans les associations de proximité pour expérimenter des mécanismes de substitution aux banques à propos de l’épargne et du crédit.
Pourquoi créer une tontine dans votre association ?
J’ai déjà écrit que les petites associations de membres étaient un réceptacle idéal pour une solidarité de proximité. Un récent article à propos du prêt entre particuliers m’a permis de reposer la question de la tontine associative, je souhaite maintenant approfondir un peu ce dossier.
Le peer-to-peer lending ou comment les 1% comptent reprendre la main
En cette période de fêtes, permettez-moi un petit billet presque « hors sujet » à propos d’une question qui me tient à cœur et dont j’ai peu eu l’occasion de m’entretenir avec vous, la crise profonde que traverse notre système financier (dont on espère qu’il ne sortira pas indemne) et ses conséquences sur le paysage économique et bancaire.
Stratégie anti-crise pour les associations de proximité
Nous nous préparons quelques années difficiles, car il faudra bien payer d’une manière ou d’une autre cette montagne de dettes accumulées. On doit alors réfléchir à la manière dont les petites associations de proximité pourraient affronter une période de crise économique profonde et durable.
Ce billet n’est pas un bréviaire du gestionnaire associatif en temps de crise, mais bien un appel à la mobilisation, une invitation à considérer AUTREMENT votre projet associatif.