Souvent je rencontre des dirigeants associatifs qui sont convaincus à titre personnel de la nécessité d’adopter un Règlement Intérieur pour sécuriser le fonctionnement de leur structure, mais qui reculent, parce qu’ils ne savent pas comment entraîner leurs collègues dirigeants dans un travail que de trop nombreux bénévoles considèrent encore comme inutile et fastidieux. La situation […]
directeur salarié
Bénévoles et salariés : comment construire ensemble le projet associatif ?
Je poursuis la réflexion à propos des outils et méthodes de prévention des conflits entre dirigeants bénévoles et managers salarié. J’ai posé le problème ici et j’ai déjà donné là quelques pistes de réflexion. Il arrive que ce soient les institutions ou les pratiques installées dans l’association qui organisent le divorce entre les dirigeants, indépendamment […]
Conflit dirigeants bénévoles/dirigeants salariés : appel à témoignage
J’ai déjà fait état dans ces colonnes de la situation (malheureusement) assez fréquente où dirigeants bénévoles et managers salariés se retrouvent en conflit. On se doute que cette situation est préjudiciable à la bonne marche de l’association ; dans certains cas, elle peut même mettre en péril sa survie. J’envisage d’écrire à ce sujet un […]
Etablissements sociaux ou médico-sociaux : décret sur le statut du directeur salarié
J’ai déjà évoqué dans ces colonnes la situation de certaines établissements sociaux ou médico-sociaux sous statut associatif, dans lesquels les dirigeants bénévoles et le directeur salarié peinent à collaborer. Pour une fois, le contexte réglementaire pourrait contribuer à clarifier la situation. En effet, le décret n° 2007-221 du 19 février 2007 pris en application du […]
De la difficulté à être employeur pour les associations loi 1901
Les associations ne sont pas à l’aise avec le salariat, ce n’est rien que de le dire.
De nombreuses petites structures hésitent à franchir le pas du premier salarié, essentiellement du fait des supposées complications administratives, par réticence à s’engager à durée indéterminée mais surtout par manque de visibilité économique (A propos du CNE plutôt bien adapté aux besoins de associations, je n’ai pas lu grand’chose). Dans les organismes à but non lucratif, la collaboration entre des bénévoles et des salariés est toujours délicate à organiser.