Les petites et moyennes associations connaissent quelques fois des problèmes de gouvernance propres à leur taille et leur nature : dynamique exclusivement bénévole, absence de régulation formelle, présence passive des usagers/adhérents, isolement des structures et de leurs dirigeants….
Si l’association dispose d’un potentiel ou d’un certain capital accumulé, il est tentant pour des dirigeants mal intentionnés d’en retirer des avantages personnels, -financiers ou autres-, en s’assurant de « tirer toutes les ficelles ». Il peut alors arriver que des personnes se mettent à commettre de véritables abus de pouvoir.
Comment reprendre le pouvoir au directeur salarié d’une association 1901 ?
Je vous livre le texte d’un e-mail reçu il y a quelques temps. Bonsoir, je suis présidente d’une association dans les Vosges, depuis deux ans, j’y ai consacré beaucoup d’énergie mais je demeure dans l’impossibilité de faire comprendre à ma directrice qu’elle ne peut pas avoir tous les pouvoirs : augmenter les salaires (dont le […]
6 précautions utiles avec le compte en banque de votre association loi 1901
Dans toutes les associations, la manipulation et la circulation des instruments de paiement devraient faire l’objet de quelques précautions de bon sens. J’en donne 6 qui me paraissent fondamentales :
Comment (bien) rembourser leurs frais aux bénévoles ?
Dans les petites associations, il est fréquent que ce soit les bénévoles qui acquittent les menues dépenses nécessaires au fonctionnement de l’association : achat de fournitures, « courses » au supermarché en vue du prochain « pot » de l’association, etc. Ensuite, les factures sont présentées au trésorier, qui procède à leur remboursement puis les intègre dans la comptabilité […]
Dissoudre ou ne pas dissoudre, that’s the question (association loi 1901)
En principe, il est toujours recommandé de procéder à la dissolution formelle d’une association ayant cessé ses activités. Le législateur de 1901 a donné aux citoyens la possibilité de mettre fin de manière sécurisée et rapide à leurs projets associatifs et dans la plupart des cas, rien ne s’oppose à ce que l’association devenue inutile soit rayée des listes.
Toutefois, dans certains cas, la dissolution doit être entourée de précautions, éventuellement reportée.
6 moyens simples pour réveiller votre association loi 1901
Les associations loi 1901 comme tous les organismes vivants ont tendance à s’installer dans leurs habitudes. Dirigeants et bénévoles peuvent céder aux sirènes de la routine et s’employer à reproduire toujours le même modèle de fonctionnement. La torpeur qui s’installe finalement peut s’avérer mortelle, épuisant la dynamique du projet et décourageant toute initiative individuelle.
Comment ne pas s’endormir aux commandes de l’association ?
Voici pêle-mêle quelques pistes de réflexion qui pourront être mises à profit par tous les dirigeants d’association pour redonner du sens au projet associatif et nourrir les forces vives des bénévoles.
Obligations des associations bénéficiaires de subventions publiques
Si votre projet associatif a la chance de retenir l’attention des pouvoirs publics, vous êtes en mesure de solliciter une subvention. Accordées par l’Etat, les collectivités territoriales et certains établissements publics, les subventions sont des contributions discrétionnaires et facultatives des pouvoirs publics au(x) projet(s) d’une association.
Lire et interpréter les comptes d’une association loi 1901 : l’actif circulant
Que trouve-t-on dans ce poste ? Contrairement à l’actif immobilisé dont les éléments sont présents au bilan de manière durable, les actifs circulants sont des biens « à rotation rapide », à l’image des stocks ou des créances dont ils constituent souvent l’essentiel. Parce qu’elles sont peu impliquées dans des logiques de production, les associations ne disposent pas […]